Фестиваль ценностей Рaйффайзен Банка

Хайлайты мероприятия.
Грандиозная идея.
В мире, где корпоративные ценности часто остаются на бумаге, мы предложили радикально другой подход: сделать их живыми, интерактивными, понятными и даже — желанными. Через игру, вовлечение, юмор и челлендж мы построили цифровое пространство, в котором ценности банка стали правилами, по которым хотелось играть.
Фестиваль превратился в уникальное событие, где каждый участник мог почувствовать личную свободу, возможность выбора и, самое главное, — влияние. Ведь чем активнее ты действуешь, тем больше получаешь — в игре и в жизни.
Задачи проекта:
Магия
умножается.
Фестиваль — это не набор лекций и постов в корпоративной сети. Это пространство со своей экономикой, социальными связями и правилами. Мы внедрили оригинальную игровую механику: активность рождает новые возможности. Чем активнее ты участвуешь, тем больше миссий открывается. Чем больше миссий — тем выше «ценностный индекс» и тем солиднее твой «доход».
Всё было как в настоящей жизни, только увлекательнее: за участие сотрудники получали монеты, которые обменивали на подарки. А неизрасходованные бонусы — превращались в реальные деньги для благотворительности.




Игра
по максимуму.
Фестиваль строился по принципу «ваш выбор — ваша история». Мы дали участникам возможность самим определить, как пройти путь фестиваля: смотреть видеоквесты, участвовать в скетчах, слушать голосовые сообщения от «клиентов», проходить тесты и квесты, или сразиться в браузерных играх.
Нелинейный сценарий дал чувство свободы. Никто не обязан — но всем хочется. Этим проект показал: вовлеченность возможна, если не заставлять, а вдохновлять.
Блестящий
финал.
Финал стал настоящим событием: онлайн-ивент в виртуальной студии, созданной на движке Unreal. Технологичное пространство, узнаваемая стилистика и харизматичная Ирина Чеснокова, как ведущая. Мы не просто подвели итоги — мы сделали это в стиле настоящего телешоу.
В финале были озвучены итоги, вручены награды лучшим участникам и признан вклад каждого в укрепление корпоративной культуры. Всё в том же игровом, но крайне эмоциональном ключе.
Проект в целом
и в деталях.
Фестиваль завершился, но его эффект продолжается. Более 4 000 участников, KPI перевыполнен в полтора раза, а внутренняя энергия команды получила новое измерение. Но самое важное — это то, как сотрудники теперь смотрят на ценности: не как на абстракцию, а как на личный ориентир.
В этом и заключается сила проектов, которые мы создаём в iMARUSSIA! — мы не просто делаем события. Мы меняем восприятие. Мы вовлекаем и трансформируем. Мы создаём живые системы взаимодействия между брендом и его людьми.